Разработка и развитие продукта


● Поэтапное развитие продукта

● Профиль продукта, изучение технических потребительских свойств

● Конкурентные преимущества относительно продуктов-конкурентов

● Инструменты и способы создания MVP/прототипа продукта

● Тестирование MVP/прототипа продукта с клиентом, получение обратной связи от клиента

● Доработка продукта после получения обратной связи

● Доведение продукта до рабочего и серийного образца

Развитие команды проекта и качеств лидера команды

● Команда стартапа, типовые особенности

● Набор ключевых компетенций в команде стартапа

● Разделение функциональности и ответственности

● Способы мотивации лидера и участников команды

● Развитие лидерских качеств

● Удержание команды и её развитие в запланированном направлении

● Разрешение внутрикомандных и межличностных конфликтов в команде стартапа

Построение и развитие бренда продукта и компании


● Суть брендирования компании и её продуктов

● Система и инструменты позиционирования

● Создание системы управления брендом

● Увязка бренда компании и брендов отдельных продуктов

● Развитие бренда, бренд-менеджмент

● Система измерения эффективности бренда

● Бренд как нематериальный рыночный актив

Управляющий партнёр «Центра коммерциализации инноваций». В ходе 15-летней карьеры работал на стыке финансов и маркетинга в крупнейших российских и зарубежных компаниях, таких как СУЭК, Ford, Nike, News Outdoor, Schweppes.

Тренер и спикер. 12 лет опыта управления проектами развития бизнеса и бизнес-трансформациями в более чем 12 индустриях в 6 странах с бюджетами проектов до 100 млн. долл\год.

Бизнес консультант по направлению "Стратегический брендинг и маркетинг"